50 EXEMPLOS DE COMO DESCREVER REALIZAÇOES
O
que são realizações?
São os principais resultados ou metas que a pessoa atingiu exercendo
determinado cargo ou função. O ideal é que os objetivos atingidos sejam
quantificados em número, porcentagem ou adjetivados: bom, ótimo, acima da
média.
1) Implantei 15 programas de treinamento operacional nos setores de produção e manutenção, abrangendo 80 funcionários.
2) Reduzi custos de produção em 12%, introduzindo novos métodos.
3) Mudei o convênio de assistência médica com economia de 20%, mantendo a qualidade e satisfação dos funcionários.
4) Melhorei a eficiência dos tornos em 25%, criando e introduzindo dispositivos automáticos.
5) Coordenei a Implantação de todo o sistema contábil e de custos por computador.
6) Negociei contratos de matéria-prima na ordem de 100 mil dólares.
7) Obtive descontos médios de 8% nos preços de equipamentos.
8) Abri mercados na América Latina para exportações anuais de 50 milhões de dólares.
9) Lancei 5 novos produtos em 2010 aumentando as vendas em 30%.
10) Renovei controles gerenciais informatizados com redução substancial de custos.
11) Reformulei o setor de compras com redução de custos de 20%.
12) Analisei projetos industriais no valor de 1 milhão de dólares.
13) Contestei 10 ações trabalhistas com ganho de causa de 80%.
14) Introduzi controles por computador em compras, produção e faturamento integrado dentro do prazo estimado e com plena aceitação dos usuários.
15) Administrei verbas publicitárias no valor de 500 mil dólares, envolvendo televisão, radio e revistas.
16) Aprovei a aquisição de 15 imóveis para a instalação de lojas.
17) Aumentei a clientela em 25% num período de 6 meses.
18) Incrementei as vendas em 20%.
19) Eliminei gastos com manutenção em torno de 25%, estabelecendo programação quinzenal.
20) Estabeleci 15 novos revendedores em todo o estado.
21) Reduzi o prazo de fechamento de balanço de 15 para 4 dias, reformulando o plano de contas.
22) Obtive aumento de lucro em 15% melhorando as aplicações financeiras.
23) Selecionei 400 funcionários operacionais e 20 administrativos para início de nova fábrica.
24) Apliquei testes psicológicos e de seleção em 2000 pessoas nos últimos 2 anos.
25) Agilizei cobranças bancárias em 20%, substituindo bancos métodos.
26) Obtive cotas de fornecimento de ferro, cimento e azulejo em épocas críticas.
27) Ampliei a rede de lojas de 20 para 30 unidades.
28) Atualizei e informatizei o cadastro de 200 fornecedores.
29) Agenciei financiamento para clientes no valor de 2 milhões.
30) Amortizei dividas em atraso com redução de 20% nos gastos.
31) Assegurei o crescimento da empresa no mercado, nos últimos 5 anos, em torno de 12% ao ano, melhorando a equipe de vendas.
32) Conclui obras de uma nova fábrica, com 10 mil m2, 4 meses antes do previsto.
33) Consolidei balanços de 8 empresas do grupo, uniformizando, centralizando e informatizando os balanços.
34)Elaborei e coordenei 10 pesquisas de mercado em âmbito nacional envolvendo 80 pesquisadores.
35) Capacitei 50 operadores de máquinas operatrizes de usinagem suprindo falta de mão-de-obra local.
36) Cumpri todas as metas de 2010 e superei várias.
37) Confeccionei todos os cartazes, faixas e displays para uma rede de 15 lojas.
38) Estabeleci novas atribuições à equipe de 5 analistas de crédito, agilizando a liberação de cadastro e reduzindo a inadimplência.
40) Revisei 30 manuais e apostilas, com um total de 2000 páginas, para os setores de treinamento e informática.
41) Dimensionei e coordenei gastos com mão-de-obra, materiais e equipamentos para 2 novas fábricas.
42) Desenhei e detalhei 20 projetos de edifícios residenciais e comerciais de médio e alto padrão de 2004 a 2010.
43) Diversifiquei a linha de produtos comercializados nas lojas com aumento real de 40% no faturamento.
44) Negociei contratos de locação de maquinas e equipamentos para 10 obras civis de fabricas de médio e grande porte.
45) Executei 6 pesquisa de salários in loco, de cargos operacionais e administrativos, em 15 estados de 2005 a 2010.
46) Organizei e coordenei cooperativas de credito e de consumo em 3 empresas de grande porte.
47) Formei 15 equipes de vendas com 20 vendedores cada uma.
48) Inovei os métodos de análise de custos aperfeiçoando os resultados e reduzindo custos em 10%.
49) Ministrei 15 cursos de vendas para cerca de 1000 pessoas em 2010.
50) Elaborei propostas para fornecimento de pessoal de limpeza para 20 concorrências públicas obtendo êxito em 14
1) Implantei 15 programas de treinamento operacional nos setores de produção e manutenção, abrangendo 80 funcionários.
2) Reduzi custos de produção em 12%, introduzindo novos métodos.
3) Mudei o convênio de assistência médica com economia de 20%, mantendo a qualidade e satisfação dos funcionários.
4) Melhorei a eficiência dos tornos em 25%, criando e introduzindo dispositivos automáticos.
5) Coordenei a Implantação de todo o sistema contábil e de custos por computador.
6) Negociei contratos de matéria-prima na ordem de 100 mil dólares.
7) Obtive descontos médios de 8% nos preços de equipamentos.
8) Abri mercados na América Latina para exportações anuais de 50 milhões de dólares.
9) Lancei 5 novos produtos em 2010 aumentando as vendas em 30%.
10) Renovei controles gerenciais informatizados com redução substancial de custos.
11) Reformulei o setor de compras com redução de custos de 20%.
12) Analisei projetos industriais no valor de 1 milhão de dólares.
13) Contestei 10 ações trabalhistas com ganho de causa de 80%.
14) Introduzi controles por computador em compras, produção e faturamento integrado dentro do prazo estimado e com plena aceitação dos usuários.
15) Administrei verbas publicitárias no valor de 500 mil dólares, envolvendo televisão, radio e revistas.
16) Aprovei a aquisição de 15 imóveis para a instalação de lojas.
17) Aumentei a clientela em 25% num período de 6 meses.
18) Incrementei as vendas em 20%.
19) Eliminei gastos com manutenção em torno de 25%, estabelecendo programação quinzenal.
20) Estabeleci 15 novos revendedores em todo o estado.
21) Reduzi o prazo de fechamento de balanço de 15 para 4 dias, reformulando o plano de contas.
22) Obtive aumento de lucro em 15% melhorando as aplicações financeiras.
23) Selecionei 400 funcionários operacionais e 20 administrativos para início de nova fábrica.
24) Apliquei testes psicológicos e de seleção em 2000 pessoas nos últimos 2 anos.
25) Agilizei cobranças bancárias em 20%, substituindo bancos métodos.
26) Obtive cotas de fornecimento de ferro, cimento e azulejo em épocas críticas.
27) Ampliei a rede de lojas de 20 para 30 unidades.
28) Atualizei e informatizei o cadastro de 200 fornecedores.
29) Agenciei financiamento para clientes no valor de 2 milhões.
30) Amortizei dividas em atraso com redução de 20% nos gastos.
31) Assegurei o crescimento da empresa no mercado, nos últimos 5 anos, em torno de 12% ao ano, melhorando a equipe de vendas.
32) Conclui obras de uma nova fábrica, com 10 mil m2, 4 meses antes do previsto.
33) Consolidei balanços de 8 empresas do grupo, uniformizando, centralizando e informatizando os balanços.
34)Elaborei e coordenei 10 pesquisas de mercado em âmbito nacional envolvendo 80 pesquisadores.
35) Capacitei 50 operadores de máquinas operatrizes de usinagem suprindo falta de mão-de-obra local.
36) Cumpri todas as metas de 2010 e superei várias.
37) Confeccionei todos os cartazes, faixas e displays para uma rede de 15 lojas.
38) Estabeleci novas atribuições à equipe de 5 analistas de crédito, agilizando a liberação de cadastro e reduzindo a inadimplência.
40) Revisei 30 manuais e apostilas, com um total de 2000 páginas, para os setores de treinamento e informática.
41) Dimensionei e coordenei gastos com mão-de-obra, materiais e equipamentos para 2 novas fábricas.
42) Desenhei e detalhei 20 projetos de edifícios residenciais e comerciais de médio e alto padrão de 2004 a 2010.
43) Diversifiquei a linha de produtos comercializados nas lojas com aumento real de 40% no faturamento.
44) Negociei contratos de locação de maquinas e equipamentos para 10 obras civis de fabricas de médio e grande porte.
45) Executei 6 pesquisa de salários in loco, de cargos operacionais e administrativos, em 15 estados de 2005 a 2010.
46) Organizei e coordenei cooperativas de credito e de consumo em 3 empresas de grande porte.
47) Formei 15 equipes de vendas com 20 vendedores cada uma.
48) Inovei os métodos de análise de custos aperfeiçoando os resultados e reduzindo custos em 10%.
49) Ministrei 15 cursos de vendas para cerca de 1000 pessoas em 2010.
50) Elaborei propostas para fornecimento de pessoal de limpeza para 20 concorrências públicas obtendo êxito em 14
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