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terça-feira, 7 de fevereiro de 2012

Principais Realizações - 50 exemplos de como descrever


50 EXEMPLOS DE COMO DESCREVER REALIZAÇOES

  O que são realizações?


São os principais resultados ou metas que a pessoa atingiu exercendo determinado cargo ou função. O ideal é que os objetivos atingidos sejam quantificados em número, porcentagem ou adjetivados: bom, ótimo, acima da média.

1) Implantei 15 programas de treinamento operacional nos setores de produção e manutenção, abrangendo 80 funcionários.
2) Reduzi custos de produção em 12%, introduzindo novos métodos.
3)  Mudei o  convênio de assistência médica com economia de 20%, mantendo a qualidade e satisfação dos funcionários.
4) Melhorei a eficiência dos tornos em 25%, criando e introduzindo dispositivos automáticos.
5) Coordenei a Implantação de todo o sistema contábil e de custos por computador.
6) Negociei contratos de matéria-prima na ordem de 100 mil dólares.
7) Obtive descontos médios de 8% nos preços de equipamentos.
8) Abri mercados na América Latina para  exportações anuais de 50 milhões de dólares.
9) Lancei 5 novos produtos em 2010 aumentando as vendas em 30%.
10) Renovei  controles gerenciais informatizados com redução substancial de custos.
11) Reformulei o setor de compras com redução de custos de 20%.
12) Analisei projetos industriais no valor de 1 milhão de dólares.
13) Contestei 10 ações trabalhistas com ganho de causa de 80%.
14) Introduzi controles por computador em compras, produção e faturamento integrado dentro do prazo estimado e com plena aceitação dos usuários.
15) Administrei verbas publicitárias no valor de 500 mil  dólares, envolvendo televisão, radio e revistas.
16) Aprovei a aquisição de 15 imóveis para a instalação de lojas.
17) Aumentei a clientela em 25% num período de 6 meses.
18) Incrementei as vendas em 20%.
19) Eliminei gastos com manutenção em torno de 25%, estabelecendo programação quinzenal.
20) Estabeleci 15 novos revendedores em todo o estado.
21) Reduzi o prazo de fechamento de balanço de 15 para 4 dias, reformulando o plano de contas.
22) Obtive aumento de lucro em 15%  melhorando as aplicações  financeiras.
23) Selecionei 400 funcionários operacionais e 20 administrativos para início de nova fábrica.
24) Apliquei testes psicológicos e de seleção em 2000 pessoas nos últimos 2 anos.
25) Agilizei cobranças bancárias em 20%, substituindo bancos métodos.
26) Obtive cotas de fornecimento de ferro, cimento e azulejo em épocas críticas.
27) Ampliei a rede de lojas de 20 para 30 unidades.
28) Atualizei e informatizei o cadastro de 200 fornecedores.
29) Agenciei financiamento para clientes no valor de 2 milhões.
30) Amortizei  dividas em atraso com redução de 20%  nos gastos.
31) Assegurei o crescimento da empresa no mercado, nos últimos 5 anos,  em torno de 12% ao ano, melhorando a equipe de vendas.
32) Conclui obras de uma nova fábrica, com 10 mil m2, 4 meses antes do previsto.
33) Consolidei balanços de 8 empresas do grupo, uniformizando, centralizando e informatizando os balanços.
34)Elaborei e coordenei 10 pesquisas de mercado em âmbito nacional envolvendo 80 pesquisadores.
35) Capacitei 50 operadores de máquinas operatrizes de usinagem suprindo falta de mão-de-obra local.
36) Cumpri todas as metas de 2010 e superei várias.
37) Confeccionei todos os cartazes, faixas e displays para uma rede de 15 lojas.
38) Estabeleci novas atribuições à equipe de 5 analistas de crédito, agilizando a liberação de cadastro e reduzindo a inadimplência.
40) Revisei  30 manuais e apostilas, com um total de 2000 páginas, para os setores de treinamento e informática.
41) Dimensionei e coordenei gastos com mão-de-obra, materiais e equipamentos para 2 novas fábricas.
42) Desenhei e detalhei 20 projetos de  edifícios residenciais  e comerciais de médio e alto padrão de 2004 a 2010.
43) Diversifiquei a linha de produtos comercializados nas lojas com aumento real de 40%  no faturamento.
44) Negociei contratos de locação de maquinas e equipamentos para 10 obras civis de fabricas de médio e grande porte.
45) Executei 6 pesquisa de salários in loco, de cargos operacionais e administrativos,  em 15 estados de 2005 a 2010.
46) Organizei e coordenei cooperativas de credito e de consumo em 3 empresas de grande porte.
47) Formei 15 equipes de vendas com 20 vendedores cada uma.
48) Inovei os métodos de análise de custos aperfeiçoando os resultados e reduzindo custos em 10%.
49) Ministrei 15 cursos de vendas para cerca de 1000 pessoas em 2010.
50) Elaborei propostas para fornecimento de pessoal de limpeza para 20 concorrências públicas obtendo êxito em 14


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